CX: Cuando ser rentables resulta costoso
CX: Cuando ser rentables resulta costoso Sacrificar la experiencia del cliente para ahorrar costos tiene un precio: perderlo. Los resultados de Starbucks el último trimestre así lo demuestran%, con una caída de más del 4% en sus ventas y el desplome de sus acciones. En febrero pasado su fundador y tres veces director ejecutivo, Howard
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